
- Dit evenement is voorbij.
Shaping the future: Motivatie als strategie binnen ICT
11 april 2019 @ 16:00 - 17:30
FreeDe ICT-sector is één van de leidende sectoren waar innovatie voorop staat. Echter, in hoeverre past de bedrijfsvoering nog in het huidige tijdperk? Als het huidige tijdperk vraagt om flexibiliteit van medewerkers, hoe realiseer je dat dan?
Motivatie als strategie!
Motivatie van medewerkers heeft invloed op het bedrijfsresultaat. Ontwerp maar eens software met medewerkers die intrinsiek niet gemotiveerd zijn. Wat als medewerkers WEL intrinsiek gemotiveerd zijn en welke impact heeft dit op:
- het ziekteverzuim;
- het bedrijfsresultaat;
- de kosten;
- de sfeer op de afdeling;
- de samenwerking tussen afdelingen;
- het nemen van verantwoordelijkheid?
Hoe zorg je ervoor dat medewerkers niet alleen werken IN je bedrijf maar ook AAN je bedrijf?
(Inter)visie
Het is een zeer interactieve, inspirerende en waardevolle (inter)visie. Een sessie waarin wij jouw als leidinggevende of HR-manager meenemen in onze visie rondom motivatie als beleid.
Wat je gaat ervaren & leren:
Gedurende deze (inter)visie belichten we zaken als de 3 strategische sturingselementen waarmee de richting wordt bepaald. De kaders die je als bedrijf mag stellen waarmee motivatie beïnvloedt wordt. Als laatste nemen we je mee in de bouwstenen waar je praktisch mee aan de slag kunt. Onbewust werk je als organisatie aan focus en structuur.
Wat het je oplevert:
Wij geloven dat deze sessie resulteert in een startpunt om het anders te gaan doen en een basis voor je eigen succes!
Programma
Wij hebben gekozen voor een programma dat is samengesteld voor maximaal 5 deelnemers, in principe 1 deelnemer per organisatie. Je krijgt niet alleen nieuwe inzichten maar deelt ervaringen en kennis met vakmensen die in eenzelfde situatie zitten.
Waar en wanneer
Deze (inter)visie wordt gehouden bij ons op kantoor te Enschede, Rigtersbleek-Aalten 4 op donderdag 11 april van 16.00 tot 17.30 uur (ontvangst van 15.45 uur).
Geïnteresseerd in deze (inter)visie? Maak je interesse kenbaar aan Jeroen Haandrikman waarna we contact met je opnemen om verwachtingen te managen:
Fout: Contact formulier niet gevonden.