Assessment & Second opinion

Niet in alle gevallen is het volledig uitbesteden van een recruitmenttraject gewenst. Soms heeft een bedrijf bijvoorbeeld een eigen ervaren afdeling personeelszaken die de werving en briefselectie kan verzorgen. In andere gevallen kent men al kandidaten via het eigen netwerk.

Dan kan er behoefte zijn aan het specifiek inhuren van onze kennis en ervaring als selecteur voor commercieel personeel. Wij rekenen daarvoor een vast uurtarief en maken vantevoren een inschatting van het aantal uren dat nodig is voor de selectie. Daarnaast bespreken we welke middelen we (naast het diepte-interview en de DISC-persoonlijkheidsanalyse) inzetten. Denk daarbij aan een capaciteitentest, cases en rollenspellen. Dit baseren we op de te meten kennis / vaardigheden / attitude / competenties. Ook spreken we af op welke manier u de rapportage / evaluatie wenst.

Wij zijn van mening dat het afnemen van een assessment of het vormen van een second opinion altijd maatwerk is. Maatwerk dat erop gericht moet zijn om relevante vragen betreffende geschiktheid voor een bepaalde functie aan het daglicht te brengen. Daarom hanteren we geen standaard programma hiervoor.