Beoordelingsysteem – Hoe het personeel te motiveren en te beoordelen?

Twee op de drie personeelsleden noemt functioneringsgesprekken ouderwets. Bijna zestig procent zegt dat een functioneringsgesprek geen enkele impact heeft op hoe hij/zij het werk doet. Daarnaast ervaren mensen het als zeer stressvol en ervaren managers het als een verplichting zonder daar de meerwaarde van in te zien. De vraag is natuurlijk: als we functioneringsgesprekken afschaffen, wat komt er dan voor in de plaats? Vraag een vrijblijvend advies aan.

Beschrijving

Ben je op zoek naar een andere systematiek om je personeel te motiveren of te beoordelen?

De meeste personeelsleden willen feedback in het moment (en dus niet 11 maanden na dato), en veel personeelsleden willen kwalitatieve in plaats van kwantitatieve feedback. Kwantitatief: het bespreken van feiten waarvan resultaten uitgedrukt worden in cijfers (KPI’s). Kwalitatief: het bespreken van interpretaties en ervaringen en de leermomenten van geboekte successen. Merk je dat je managers iets om handen willen hebben, waardoor zij deze gesprekken niet meer ervaren als een verplichting?

 

Laten we alsjeblieft stoppen met de openingszin: “En, hoe vind je zelf dat het gaat?”

 

Vanuit Visie geloven we in de kracht van feedback en feedforward.

De feedback is gebaseerd op:

  1. het herkennen in hoeverre personeelsleden de kernwaarden van het bedrijf doorleven;
  2. 3 factoren die bepalend zijn om een positieve wending te geven aan de rol die je vervult.
    1. Begrip: de gevolgen overzien van handelingen
    2. Wilskracht/bevlogenheid: de intentie waarmee het werk gedaan wordt
    3. Capaciteit: het vermogen om het werk gedaan te krijgen.

 

Personeelsleden van een afdeling, inclusief manager, beoordelen elkaar. In begin lijkt het eng, maar het wordt ervaren als ‘extreem waardevol’. Dit geldt ook op directieniveau.

 

De feedforward is gebaseerd op:

  1. dromen van personeelsleden (kunnen ze worden wie ze willen worden);
  2. ambitie van het bedrijf; doelen voor het komende jaar
  3. scenario’s hoe dromen gecombineerd kunnen worden met de ambitie van het bedrijf
  4. ontwikkelpunten van personeelsleden

 

De systematiek kan aangevuld worden met skills en competenties..

 

Benieuwd naar deze nieuwe functionerings- en beoordelingssystematiek?

 


Beoordelingen

Er zijn nog geen beoordelingen.

Be the first to review “Beoordelingsysteem – Hoe het personeel te motiveren en te beoordelen?”