Peter Smit

Peter Smit

Medewerkers willen wel veranderen, maar niet veranderd worden. Ingesleten gedrag veranderen is razend lastig. Een hele organisatie omturnen naar een nieuwe manier van werken des te meer.

Wil jij het aantal processtappen reduceren (LEAN) en de de uitkomst van de processen voorspelbaar maken (Six Sigma), dan heb je vast gemerkt dat het lastig is om medewerkers in deze gedachtegang mee te krijgen.

Denk niet als directeur dat als je iets zegt, dat het dan ook gebeurd! Ben je benieuwd hoe je LEAN Six Sigma effectief kunt doorvertalen naar manufactering als kantoor, wil je de “cultuur” op de werkvloer veranderen en innovatie inbedden (nieuwe processen, producten en markten)? Neem dan contact op met Peter Smit

Kom je graag in contact met Peter?

Jouw naam (verplicht)

Jouw e-mail (verplicht)

Onderwerp

Jouw bericht

RenéPeter Smit